7月31日，公司黨委書記、董事長楊斌在周例會上指出，要深入貫徹落實江投集團上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，對標對表找不足，戮力同心促發(fā)展，不斷強化理論學習，增強辯證思維能力，破立并舉，主次分明，穩(wěn)中求進，在改革創(chuàng)新、項目發(fā)展中激活力，聚合力，添動力，為完成全年目標任務(wù)砥礪奮進。
楊斌強調(diào)，要正確處理破與立的關(guān)系。正確把握好破與立、傳承與創(chuàng)新的尺度，破舊思想立新思維，緊跟發(fā)展新形勢，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，堅持目標導向，實現(xiàn)新突破，求得新發(fā)展，讓思路“活”起來；破舊制度立新規(guī)矩，理性分析問題，抓住矛盾關(guān)鍵，激勵與約束并重，科學制定規(guī)定，引領(lǐng)奮進正能量，讓氛圍“活”起來；破老體制立新機制，按照公司改革發(fā)展新要求，以理順“一公司三中心”管理體制為起點，精耕細作管理機制，把體制改革推向縱深，讓機制“活”起來。要正確處理主與次的關(guān)系。各單位、各部門要在紛繁瑣細的工作事務(wù)中，咬定構(gòu)建現(xiàn)代化新能源產(chǎn)業(yè)新平臺目標不放松，把握“聚焦主責主業(yè)、突出工作重點、堅持業(yè)績?yōu)橥酢笨偦{(diào)，緊扣“十四五”規(guī)劃“121”發(fā)展戰(zhàn)略，精耕“風光”發(fā)電項目，搶占“光儲充”新賽道，知難而上、迎難而進、面難而攻，打好穩(wěn)產(chǎn)增儲、降本增效攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)投資收益最大化。要正確處理快與慢的關(guān)系。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好重點工作推進、重大制度落實和信訪穩(wěn)定問題處置，堅持加快土地盤活利用、項目建設(shè)進度，堅持加速推動制度的貫徹落實，堅持突出矛盾糾紛的分析研判與妥善處理相結(jié)合，掌握“快”與“慢”的節(jié)奏，實現(xiàn)工作的科學、持續(xù)推進。
公司黨委副書記、總經(jīng)理付學慶在會上指出，為適應(yīng)發(fā)展需求，公司投資加快，要緊盯棠興公司30兆瓦光伏項目、景福公司羅斯福（二期）光伏項目的后期管理、運維、方案設(shè)計工作，確保項目營收與投資規(guī)模相匹配，達到預期收益；要認真學習貫徹江投集團經(jīng)濟運行分析會精神，發(fā)揮新能源建設(shè)管理優(yōu)勢，提升核心競爭力，加快項目落地、加大資產(chǎn)盤活，全力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動公司發(fā)展提質(zhì)增效。
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