安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)啟動(dòng)以來，公司堅(jiān)持把問題隱患整改作為抓實(shí)安全生產(chǎn)工作的有力抓手，按照“找準(zhǔn)問題、有效督導(dǎo)”的工作思路，通過“查改督幫”常態(tài)化推進(jìn)隱患問題整改閉環(huán)管理，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落細(xì)落實(shí)。
改：立行立改消除隱患。對照查找出來的問題，從思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)場管理等多維度剖析問題產(chǎn)生原因，深挖問題根源，一項(xiàng)一項(xiàng)明確整改措施，立行立改。不能立即整改的，按照措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”原則，整改閉環(huán)銷號(hào)到位，堅(jiān)決做到問題不解決不松勁，解決不徹底不放手。
督：嚴(yán)格督導(dǎo)同向發(fā)力。公司建立安全督導(dǎo)機(jī)制，督促指導(dǎo)各單位扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作，及時(shí)調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治情況，全面梳理排查整治暴露出來的問題，及時(shí)下發(fā)問題通報(bào)并提出意見建議；對重點(diǎn)隱患進(jìn)行專題提示督辦，下達(dá)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患督辦函，全力提升排查整治質(zhì)效。組織人員對各類問題隱患整改進(jìn)行“回頭看”，切實(shí)做到“整改一處、銷號(hào)一處”，確保隱患真整改、問題真解決。
幫：助力企業(yè)提升水平。公司采用“現(xiàn)場檢查、交流反饋”方式，推行“檢查＋專家”管理模式，從新余學(xué)院引入安全生產(chǎn)專家團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)安全“把脈問診”，幫助企業(yè)排查短板弱項(xiàng)，提供安全咨詢和整改指導(dǎo)，助力提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。
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