12月27日，公司召開2025年工作務(wù)虛會，復(fù)盤總結(jié)2024年工作成績與經(jīng)驗，共同謀劃2025年工作思路和舉措，為新一年工作起好步、開好局奠定堅實基礎(chǔ)；號召全公司上下進一步保持思想上的同頻共振、行動上的步調(diào)一致，把目標定“實”，把路線繪“實”，把措施做“實”，凝心聚力推動公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)步提升。公司黨委書記、董事長楊斌主持會議，公司高管，各部門負責(zé)人、各所屬企業(yè)黨政負責(zé)人參加會議。
各單位、總部各部門負責(zé)人結(jié)合各自工作，圍繞2025年工作思路、目標、舉措分別做了交流發(fā)言，既談?wù)J識和思路，又講目標和舉措，達到了集思廣益的良好效果。
圍繞2025年“如何看”，楊斌提出了“看得清、看得準”的要求。他強調(diào)，明年的經(jīng)濟形勢和外部環(huán)境將更加嚴峻復(fù)雜，但機遇與挑戰(zhàn)并存。從宏觀層面看，《中華人民共和國能源法》的實施及儲能政策的出臺，將為公司帶來發(fā)展機遇。從微觀層面看，公司在從煤礦企業(yè)向新能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，鍛造了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍，建立了一套科學(xué)完善的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，為公司應(yīng)對未來挑戰(zhàn)奠定了堅實保障。同時，我們也要正視存在的不足，在發(fā)展中解決光伏裝機容量規(guī)模不大，新能源專業(yè)人才短缺等問題，提升企業(yè)的生存力、競爭力。
圍繞2025年“如何干”，楊斌要求，要“干得穩(wěn)、干得好”。各部門要嚴控安全、投資、合同、廉潔從業(yè)等領(lǐng)域風(fēng)險，加強監(jiān)督，力保公司行穩(wěn)致遠。要咬定“黨建引領(lǐng)不放松，利潤突破2000萬，項目開發(fā)300兆瓦，土地盤活500畝”的“1235”總目標，堅定推進項目開發(fā)，積極尋求合作，靠大聯(lián)強，拓展市場。要加強人才隊伍建設(shè)，加強與各大高校的合作，引進培養(yǎng)光伏運維人才，健全人才“引育留用”全鏈條，建立運維標準制度。要加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，化“數(shù)字”為“數(shù)智”，提升公司綜合實力。
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